隨著經(jīng)濟的一體化,市場竟爭越來越激烈,我國企業(yè)在市場摸爬滾打中也開始意識到,簡單的從事產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)不能適應市場發(fā)展,因此企業(yè)開始以產(chǎn)品竟爭擴展到了市場領(lǐng)域的多層次多方面,在中國泵閥制造領(lǐng)域,太平洋泵業(yè)取得了驕人的成績。
太平洋泵業(yè)產(chǎn)品作為在石油、化工、水利、電力、環(huán)保等設(shè)備工程的運用過程中,客戶對產(chǎn)品的要求很高,對于不同客戶的不同需求要給予滿足。比如中石化集團,在石油、化工大型工程項目在價格上要求比較次要,更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量能否過關(guān),對某些高要求的配件,可能有特殊的要求,這時太平洋泵業(yè)的服務就是要特別的到位了。因為在產(chǎn)品同質(zhì)化程度如此高的今天,質(zhì)量上的差距很大程度上體現(xiàn)在客戶的服務上。
太平洋泵業(yè)將客戶售后服務部在公司的地位上升到一定的位置,以顯現(xiàn)公司對于客戶開發(fā)和客戶維護的決心,這一點很有戰(zhàn)略意義。公司成立至今引進和吸收*技術(shù),加強與*技術(shù)的交流,將科研成果投入到新產(chǎn)品的開發(fā)中來。使產(chǎn)品不斷得到更新與完善。性能更加穩(wěn)定、可靠;隨著業(yè)務的不斷擴展和管理、制造能力的增強。太平洋泵業(yè)的信念就是為廣大客戶提供可靠的產(chǎn)品和服務,對于客戶,公司堅持主動回訪,將自己產(chǎn)品的使用情況掌握在自己的手里,同時也提升用戶的滿意度。于是,太平洋泵業(yè)的售前、售中及售后服務,博得了用戶的信賴。
太平洋泵業(yè)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際,再次大膽調(diào)整企業(yè)管理模式,形成了嶄新的質(zhì)量管理體系。其目的是為了更加鞏固質(zhì)量管理體系,對產(chǎn)品質(zhì)量控制提出更高的要求。